Gestión Integral del Departamento de Compras

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Gestión Integral del Departamento de Compras

Brindar al participante conceptos y herramientas útiles y aplicables para la planeación y dirección del área de compras, conduciendo por esta vía a mejoras en el abastecimiento de la organización, eficiencia en la gestión administrativa de las compras, así como en unas sólidas relaciones con sus proveedores.

LA GESTIÓN DE COMPRAS Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL

  • Impacto y evolución de las compras
  • Visión financiera y operativa
  • Las compras y el servicio al cliente

ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS

  • El Departamento de Compras
  • Políticas de Compras
  • Compras Centralizadas Vs. Descentralizadas
  • Políticas de Compras
  • Manual de Compras

PLANIFICACIÓN DE LAS COMPRAS

  • El Plan de Compras
  • Identificación de las necesidades de abastecimiento
  • Estrategias de Suministro
  • Optimización de la Gestión de compras

LOS INVENTARIOS

  • Fundamentos para la política de Inventarios
  • Costos asociados
  • La rotación del inventario

ETICA EN LAS COMPRAS

  • Influencia de las áreas usuarias
  • Preferencias de los compradores
  • La ética en la negociación

LOS PROVEEDORES

  • Conceptos básicos para la selección
  • Evaluación de proveedores

CONTROL DE LA GESTIÓN DE COMPRAS

  • Indicadores de gestión

INTENSIDAD

 8 Horas

HORARIO

8:00 a.m. a 12:00 m  y 2:00 p.m. a 6:00 p.m.

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Reconocimiento personería jurídica: Resolución 2613 del 14 de agosto de 1959 Minjusticia.

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