Registro Calificado: Resolución 16179, 18 de diciembre de 2019 por 7 años
La gestión del talento humano con una perspectiva gerencial es una aplicación disciplinar en constante evolución, que se adapta a las necesidades cambiantes de las organizaciones. Por ello, para la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano es importante contar con profesionales con una formación actualizada y especializada en esta área, mediante la oferta de este programa de posgrado con visión gerencial desde una formación integral que prepara a los estudiantes para liderar y gestionar procesos de gestión humana en empresas de todos los tamaños y sectores.
Entre las razones para estudiar este programa de posgrado en nuestra Universidad se encuentran:
Misión: Formar profesionales integrales en el área de gerencia del talento humano, con un dominio profundo de los principios y fundamentos de la gestión del talento humano, así como de las herramientas y técnicas para la planificación, ejecución y evaluación de procesos de gestión humana.
Visión: Ser un programa de posgrado líder en la formación de profesionales en gerencia del talento humano, que contribuyan al desarrollo de las organizaciones y la sociedad.
Formar profesionales integrales en el área de gerencia del talento humano, con un dominio profundo de los principios y fundamentos de la gestión del talento humano, así como de las herramientas y técnicas para la planificación, ejecución y evaluación de procesos de gestión humana, que contribuyan al desarrollo de las organizaciones y la sociedad.
El aspirante debe ser un profesional vinculado o con potencial de vinculación en cargos de dirección para que contribuya en alinear los procesos de creación de valor del talento humano con la estrategia de la organización.
El egresado de un programa de posgrado en Gerencia del Talento Humano es un profesional con un alto nivel de conocimientos y habilidades en el área de gestión del talento humano. Está capacitado para liderar y gestionar procesos de gestión humana en empresas de todos los tamaños y sectores.
Los egresados de la Especialización en Gerencia del Talento Humano, pueden desempeñarse en:
COMPONENTE ESPECÍFICO | |||
---|---|---|---|
Créditos | Asignatura | Requisito | Oferta por temática |
3 | APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL | ||
3 | COMPETENCIAS GERENCIALES | ||
3 | DERECHO LABORAL Y PRESTACIONES SOCIALES | ||
3 | SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO | ||
3 | ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS, SALARIOS Y MECANISMOS DE COMPENSACIÓN | ||
3 | TENDENCIAS INTERNACIONALES DE LA GESTIÓN HUMANA | ||
COMPONENTE INVESTIGATIVO | |||
Créditos | Asignatura | Requisito | Oferta por temática |
3 | TRABAJO FINAL: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO APLICADO A LA EMPRESA | ||
COMPONENTE FLEXIBLE - ELECTIVAS | |||
Créditos | Asignatura | Requisito | Oferta por temática |
3 | ELECTIVA | * |
Apreciados Especialistas
Reciban un cordial y caluroso saludo de bienvenida al programa de Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano. Un programa pensado detenidamente, para atender las nuevas exigencias que nos propone el nuevo panorama geoplítico y económico universal, cada dia mas cambiante, dinámico y retador. En consecuencia, la especializaciçon en Gerencia del Talento Humano ha sido diseñada para dar respuestas a esos nuevos retos, con plena conciencia del papel preponderante de las unidades de talento humano de las organizaciones contemporáneas, que desde hace tiempo dejaron de ser simples áreas funcionales que proveian servicios a la administración, para convertirse en miembros activos del ápice estratégico, conscientes de una responsabilidad en la toma de decisiones estratégicas que garanticen el logro de los propósitos estrategicos de la alta dirección, como respuesta a que el mundo nunca volverá a ser el mismo; por cuenta de una revolución dinamica y retadora, a través de la inteligencia artificial; lo que obliga a las organizaciones y en especial a las áreas de Talento humano a automatizar sus procesos y focalizar su accionar al diseño, ejecución y puesta en marcha de la estrategia, abandonando paulatinamente las operaciones manializadas, lentas y repetitivas; situaciones que obligan a la nueva empresa a sistemas de respuestas, sustentados en el big data para contribuir eficientemente a optimizar la toma de decisiones que aseguren el éxito organizacional.
Registro Calificado: Resolución 16179, 18 de diciembre de 2019 por 7 años