Información general de la asignatura

Con esta asignatura se busca que el estudiante comprenda la estrategia organizacional desde las diferentes escuelas que la fundamentan y las tipologías estratégicas corporativas y de negocio elegibles para proyectar el desarrollo y crecimiento de la organización en entornos complejos.

En esta perspectiva, se espera que el estudiante apropie las técnicas para la formulación de la estrategia y su consiguiente implementación en planes de acción que integran a las diferentes áreas funcionales de la organización. Se busca además que el estudiante desarrolle capacidades para tomar decisiones estratégicas desde las herramientas de planeación estratégica y el control de gestión.

•Argumentar que la elección adecuada de la escuela estratégica contribuye a las decisiones a la perdurabilidad de las organizaciones, considerando factores como el entorno, la industria y la cultura organizacional.

• Elaborar una propuesta de dirección estratégica para una organización según la misión, visión, objetivos y declaración axiológica y, teniendo en cuenta los factores internos y externos que afectan la realidad de la misma.

• Diseñar un plan estratégico completo y coherente para una organización en funcionamiento, según las estrategias defensivas, ofensivas, genéricas y de alcance implementadas y utilizando las matrices Perfil competitivo, MEFI, MEFE y DOFA.

Formular un plan estratégico en una organización en funcionamiento, en donde se evidencie el dominio teórico fundamental en cuanto a la Dirección Estratégica.

2024-07-02