Información general de la asignatura
CONTABILIDAD GERENCIAL
- 305111
- 3
- ÁREA ACADÉMICA NEGOCIOS
PRESENTACIÓN
El contexto en el que se desenvuelven las organizaciones exige contar con
profesionales con criterios suficientes para afrontar dos procesos claves para
la administración: el control y la toma de decisiones. Los elementos claves de
estos procesos los proporciona la información derivada de la contabilidad
gerencial. Este campo de la contabilidad resalta la importancia de impartir
contenidos con un alto grado de profundización en el uso de los costos como
instrumento clave para el análisis de alternativas de solución efectivas a las
necesidades de las empresas.
OBJETIVO DE APRENDIZAJE
OBJETIVO GENERAL:
Comprender y explicar la Contabilidad Gerencial como un sistema de información basado fundamentalmente en datos originados en los costos empresariales y en un sistema de información de tipo cualitativo. Elaborar análisis y resolver problemas que le permita formular cursos de acción útiles para la toma de decisiones y el control gerencial de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1) Identificar las tendencias administrativas contemporáneas y los conceptos básicos de la contabilidad gerencial, para la toma de decisiones.
2) Comprender, explicar y aplicar análisis de costos, vistos desde sus diferentes clasificaciones.
3) Analizar el modelo costo-volumen-utilidad, su uso en la planeación de utilidades, como herramienta de simulación en el proceso de toma de decisiones gerenciales."
Comprender y explicar la Contabilidad Gerencial como un sistema de información basado fundamentalmente en datos originados en los costos empresariales y en un sistema de información de tipo cualitativo. Elaborar análisis y resolver problemas que le permita formular cursos de acción útiles para la toma de decisiones y el control gerencial de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1) Identificar las tendencias administrativas contemporáneas y los conceptos básicos de la contabilidad gerencial, para la toma de decisiones.
2) Comprender, explicar y aplicar análisis de costos, vistos desde sus diferentes clasificaciones.
3) Analizar el modelo costo-volumen-utilidad, su uso en la planeación de utilidades, como herramienta de simulación en el proceso de toma de decisiones gerenciales."
RESULTADO DE APRENDIZAJE
•Integrar los conocimientos con el contexto y la realidad de las
organizaciones para conducir a un proceso de toma de decisiones en torno al
cumplimiento de metas y objetivos que contribuyan a la sostenibilidad
organizacional.
FECHA DE ACTUALIZACIÓN
2025-10-28