Información general de la asignatura

Con la transformación organizacional, se ubica al tomador de decisiones en ambientes complejos que requieren la gestión del cambio para el direccionamiento estratégico de la organización según su modelo de negocio y la generación de valor.

En tal sentido, esta asignatura toma como referente el diagnóstico estratégico para impulsar procesos de cambio y desarrollo organizacional desde la formulación de líneas estratégicas que se condensan en objetivos estratégicos para gestionar las posibles sendas evolutivas de la organización en ambientes complejos. En este marco y tomando como referente la técnica del lienzo estratégico, se proveen conocimientos para el redimensionamiento del modelo de negocio de la organización, desde la consolidación de los modelos de gobernanza, relaciones con el cliente, intra e inter organizacional, y financiero.

Objetivo general:

Dar a conocer los fundamentos teóricos y prácticos que permiten llevar a cabo un proceso de transformación organizacional.

Objetivos específicos:

- Reflexionar acerca de la importancia de promover cambios en la organización.
- Exponer las diferentes teorías orientativas del cambio organizacional.
- Presentar los tipos de cambio y las diferencias contextuales de su aplicabilidad.
- Desarrollar y aplicar una técnica de transformación organizacional.

Los estudiantes desarrollarán la capacidad de liderar y gestionar con éxito procesos de transformación en organizaciones. Aprenderán a identificar áreas de mejora, diseñar estrategias de cambio, gestionar la resistencia al cambio y guiar a los equipos hacia la adopción de nuevas prácticas y culturas organizativas. Los estudiantes serán capaces de aplicar enfoques teóricos y prácticos para evaluar el impacto de la transformación en la eficiencia operativa.

2024-07-02