Contar con un modelo organizacional por procesos en la Tadeo nos permitirá:

·      Reforzar la visión integral en todas las áreas.

·      Brindar mayor satisfacción en los servicios prestados.

·      Generar mayor coherencia con los objetivos planeados y las actividades que se realicen.

·      Ser referente del sector educativo en la implementación de procesos.

¿Qué es la Gestión por Procesos?

Una administración por procesos permitirá mayor eficiencia y mejor comunicación entre las áreas, fortaleciendo la gestión administrativa y académica. Una ventaja al implementar el modelo es el entendimiento, visibilidad y control de los procesos de una organización, sujetos a una serie de actividades o pasos que pueden incluir a las personas, aplicativos, eventos entre otros.

Cadena de valor

Se describe como el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. La cadena de valor cuenta con diferentes eslabones que intervienen en un proceso, iniciando con la materia prima y que termina con la distribución del producto final.

Macroproceso

Es la agrupación de los procesos de una organización.

Proceso

Es el conjunto de actividades mutuamente relacionados o que interactúan, los cuales transforman elementos de entrada en resultados. (Ejemplo la Norma ISO 9000).

Subproceso

Conjunto de actividades y procedimientos que tienen una secuencia lógica que cumplen propósitos claros.