Gestión de Proyectos TI
-
FECHA DE INICIO
Intensidad:
96 horas
HORARIO
martes, miércoles y jueves de 6:00 a 9:00 p.m.
-
Durante la vida cotidiana se desarrollan proyectos de manera informal y en el ejercicio de la profesión no se suele dar la importancia que se merece al entorno del proyecto, se lideran proyectos sin contar con una metodología o a una buena práctica, se generarán problemas de disponibilidad de recursos, de retrasos en las aprobaciones de entregables y retrasos de toma de decisiones y malas gestiones de cambios, lo que conduce a retrasos y fracasos en muchos casos, por tanto es fundamental que la ejecución de los proyectos se realice de forma metódica y responsable considerando la planeación, la ejecución y el control entre otros procesos.
¿Has registrado las actividades que se llevan a cabo para celebrar una fiesta de cumpleaños o un realizar un paseo de vacaciones?, ¿Crees que la complejidad en la gestión de pequeños o grandes es diferente?, ¿Consideras una buena práctica descomponer los proyectos grandes en unidades pequeñas más manejables para disminuir la complejidad del proceso de gestión y obtener mejores y más rápidos resultados?
El diseño de este diplomado está orientado a entender los marcos de trabajo ágiles y los procesos y estándares de Gestión de Proyectos del Project Management Institute PMI® basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).
Después de cubrir inicialmente los conceptos del entorno de proyectos de una manera muy completa, se los subprocesos de cada uno de los cinco grupos de procesos inicio, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos.
En cada grupo se exponen los procesos, técnicas y herramientas, con una variedad de ejemplos de cada una de las áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos, incluyendo su integración.
Objetivo
Desarrollar los conocimientos y competencias necesarias que le permitan administrar de forma óptima los recursos que le sean asignados para el cumplimiento de los objetivos de los proyectos a través del acercamiento a los procesos, técnicas y herramientas de las áreas de conocimiento de la Gestión de Proyectos, documentados en los marcos de trabajo Ágiles y en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).
Objetivos Especificos
- Identificar los conocimientos y habilidades necesarias sobre Planificación, Organización, Dirección de Proyectos y Control para gestionar cualquier tipo de proyecto.
- Establecer un único lenguaje para la gestión de los proyectos
- Organizar el seguimiento a las actividades e implementación de los proyectos, identificando metas no cumplidas, desviaciones y la implicación de las mismas, de acuerdo con las características.
- Determinar el costo real de los proyectos y su impacto final mediante una buena estimación de acuerdo con el nivel de precisión, para compararlo con las expectativas iniciales.
- Identificar, priorizar, definir planes de respuesta y controlar los riesgos que se presentan en los proyectos.
- Analizar la importancia del cierre administrativo y técnico de los proyectos con el fin de generar una base documental que permita aprender cómo resolver problemas futuros.
- Operacionalizar el seguimiento de proyectos y la generación de reportes resumen, usando las herramientas disponibles en la organización.
- Demostrar la capacidad de llevar a cabo un proyecto impacto social de manera ordenada y eficiente de aplicando los conceptos relacionados con la Gestión de Proyectos del PMBoK®
Contenido
MÓDULO 1: ESTRATEGIA Y LOS PROYECTOS
- La organización, estrategia y gerencia de proyectos
- Impacto de la gerencia de proyectos en la organización
- Los proyectos y el cambio organizacional
- Criterios de selección de proyectos
- Selección de proyectos
- Preguntas del tema
MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DEL PMI y PMBOK
- Que es el PMI
- Guías de temas específicos (extensiones del PMBOK)
- Requisitos para postularse al examen CAPM y PMP
- Definición de proyectos
- Tipos de proyectos
- Atributos y características de un proyecto
- Ciclo de vida
- Manejo de conflictos
- Cualidades del gerente de proyectos
- Fases en un proyecto
- Procesos de la Dirección de Proyectos
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Ética en la gerencia de proyectos
- Preguntas del Tema
MÓDULO 3: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN
- Desarrollar el Acta de Constitución del proyecto
- Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
- Gestionar el conocimiento del proyecto
- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
- Realizar el control integrado de cambios
- Cerrar el Proyecto o Fase
- Identificación de los Stakeholders
- Taller: Construcción del Project Charter
- Preguntas del Tema
MÓDULO 4: GESTIÓN DEL ALCANCE
- Planificar Gestión del Alcance
- Recopilar Requisitos
- Definir el Alcance
- Crear la EDT
- Validar el Alcance
- Controlar el Alcance
- Preguntas del Tema
MÓDULO 5: GESTIÓN DE CRONOGRAMA
- Planificar la Gestión del Cronograma
- Definir las actividades
- Secuenciar las actividades
- Estimar los recursos de las actividades
- Estimar la duración de las actividades
- Desarrollar el Cronograma
- Controlar el Cronograma
- Preguntas del Tema
MÓDULO 6: GESTIÓN DE COSTOS
- Estimar los Costos
- Determinar el Presupuesto
- Controlar los Costos
- Incluye Valor Ganado EVM
- Preguntas del Tema
MÓDULO 7: CALIDAD
- Planificar la Calidad
- Gestionar la Calidad
- Controlar la Calidad
- Preguntas del Tema
MÓDULO 8: RECURSOS
- Planear la Gestión de Recursos
- Adquirir Recursos
- Desarrollar el Equipo
- Dirigir al equipo
- Controlar los Recursos
- Preguntas del Tema
MÓDULO 9: COMUNICACIONES y STAKEHOLDERS
- Planificar la Gestión de Comunicaciones
- Gestionar las Comunicaciones
- Monitorear las Comunicaciones
- Planificar el involucramiento de los Stakeholders
- Gestionar la participación de los Stakeholders
- Monitorear el involucramiento de los Stakeholders
- Preguntas del Tema
MÓDULO 10: RIESGOS
- Planificar la Gestión de Riesgos
- Identificar los Riesgos
- Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
- Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Implementar la Respuesta a los riesgos
- Monitorear los Riesgos
- Preguntas del Tema
MÓDULO 11: ADQUISICIONES
- Planificar las Adquisiciones
- Efectuar las Adquisiciones
- Controlar las Adquisiciones
- Preguntas del Tema
MÓDULO 12. LIDERAZGO Y ÉTICA
- Preguntas del Tema
- Liderazgo y gestión de equipos
- Normatividad y Regulación Ética Profesional
MÓDULO 13. METODOLOGÍAS ÁGILES
- Adaptative Project Framework
- Agile Inception
- Crystal clear
- Design Sprint
- Design Thinking
- Kanban
- Lean
- Management 4
- Programación Extrema
- Scrum
MÓDULO 15. PROYECTO FINAL
- Entrega de documentos finales.
- Presentaciones • Evaluación Final.
Modalidad UtadeOnline:
Inicio: 21 de junio de 2022
Horario: martes, miércoles y jueves de 6:00 a 9:00 pm
Intensidad horaria: 96 horas
Inversión: $3.800.000 - $US1.000*
*Para pagos desde el exterior, se realiza en línea a través de tarjeta de crédito el equivalente es alrededor de US$1.000 (con tasa de cambio de 3.800 pesos colombianos)
Descuentos
Para convocatoria Un TICket no aplican descuentos
La Universidad otorga un descuento del 10% sobre el valor de la matrícula a: Egresados de la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Afiliados a Caja de Compensación Cafam, Colsubsidio o Compensar. 3 personas o más inscritas por una misma empresa.
En caso de no otorgarse el descuento al momento del pago de la matrícula del diplomado, el descuento no será reembolsable ni acumulable para otros pagos a la Universidad.
Certificación
Se otorgará certificación a quién haya asistido al 80% de las horas programadas.
Apertura: La Universidad Jorge Tadeo Lozano puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el curso. En cualquiera de los casos mencionados el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.
Igualmente, la apertura del mismo y la fecha de inicio del programa dependerán del mínimo número de matriculados establecido por la Universidad.
Una vez confirmada la fecha de inicio del programa no se realizarán devoluciones de dinero.