Talleres para gestión del desempeño y desarrollo de los trabajadores administrativos de Utadeo
135 directivos, jefes y profesionales hicieron revisión de sus objetivos individuales y hacer un ejercicio para definir las competencias organizacionales. Gracias por su participación.
En cumplimiento del objetivo estratégico Integrar Equipos de Alto Desempeño, para potencializar los conceptos de desempeño y desarrollo y fortalecer la alineación de la planeación estratégica con los objetivos individuales, se realizaron los primeros talleres de evaluación de desempeño 2015, los días 11, 13, 19 y 21 de agosto, con la asistencia de 135 directivos, jefes y profesionales con personal a cargo.
En este taller se realizó, además de la revisión de objetivos individuales, un ejercicio para definir las competencias organizacionales y así dar inicio a la implementación de la evaluación por competencias 360°, cuyo principal propósito es establecer parámetros para el proceso de desarrollo de los trabajadores administrativos de Utadeo. Con relación a este aspecto, los participantes señalaron como competencias que deben caracterizar la gestión en la Tadeo en los próximos cinco años: la comunicación, colaboración y trabajo en equipo, orientación a resultados, aprendizaje y mejoramiento continuo asociado a desarrollo de talento y planeación y organización.
Este esfuerzo colectivo permite avanzar significativamente en la construcción de una cultura de gestión del desempeño, herramienta básica en la conformación de equipos donde los trabajadores de Utadeo compartan sus conocimientos, habilidades, experiencias e igualmente, se puedan evidenciar oportunidades de mejora, para facilitar el cumplimiento de metas e indicadores y procesos de mejoramiento continuo. De otra parte, motivar la generación de espacios de retroalimentación entre jefes y colaboradores, que proporcionen sinergia y contribución a la orientación del trabajo por resultados.
Agradecemos la activa participación de los líderes en la implementación de esta metodología y en especial, sus aportes en las mejoras al proceso de formulación de objetivos 2015, garantizando con ello la apropiación de buenas prácticas en la gestión del desempeño y el desarrollo de los trabajadores de la Tadeo.
